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中冶置業集團召開2020年工作會議
發布時間:2020年01月10日 作者:李麒麟 來源:中冶置業

  1月8日,中冶置業集團在京召開2020年工作會議,深入貫徹落實中國五礦2020年度工作會議和中冶集團暨中國中冶2020年度工作會議精神,全面回顧過去一年的各項工作,研究分析當前形勢,安排部署今年及今后一段時期的主要任務,進一步動員全體干部職工堅定信心、創新實干、砥礪前行,奮力推動公司經營發展邁上新臺階。

  會上,中冶集團副總經理,中國中冶黨委常委、副總裁,中冶置業集團黨委書記、董事長劉福明作了題為《堅定發展信心 保持戰略定力 誓作中國領先的城市開發運營商》的重要講話,中冶置業集團黨委副書記、總經理馮祥利作了為題為《激發昂揚斗志 勇擔時代使命 為全面實現中冶置業高質量發展砥礪奮進》的工作報告,中冶置業集團黨委副書記、紀委書記許仲國主持會議。

  劉福明在講話中圍繞公司發展戰略、業務方向、企業管理和黨建工作四個方面,全面總結了中冶置業從房地產開發商到城市開發運營商的跨越歷程取得的經驗和成績,客觀分析了企業發展面臨的挑戰,并從戰略層面進一步明確了當前和未來一段時期內的發展路徑和目標,為企業下一步工作提供了戰略指引和行動指南。

  劉福明首先闡明了中冶置業堅持“城市開發運營商”戰略定位的必然性和正確性。他指出,轉型“城市開發運營商”是公司積極應對客觀形勢、謀求高質量發展的必然選擇。中冶置業堅定不移地走“城市開發運營商”之路,在嚴峻的發展形勢中依舊保持了穩健的發展勢頭,在逆勢中實現了較好的經營業績,真正實現了國有資產的保值增值。在“城市開發運營商”的戰略定位之下,公司確立了科學明晰的六大發展戰略,即核心競爭力、區域布局、業務體系、產品線、科技地產和人才戰略。公司通過不斷提高以項目開發能力、資本整合能力、產業整合能力為基礎的核心競爭力,竭力培育“一主N翼”的業務體系,實現了從房地產開發商到城市開發運營商的跨越。近年來,中冶置業經營業績逐年攀升,績效指標保持領先;布局京津冀、長三角、粵港澳三大經濟圈,奠定城市開發運營的區域布局;培育“一主N翼”業務體系,增加經濟增長點;實施綠色科技地產戰略,產品科技屬性凸顯;構建“5+6”開發管理體系,公司管理水平顯著提升。

  劉福明對公司業務體系拓展工作提出具體要求。他指出,作為城市開發運營商,中冶置業要順應宏觀經濟發展形勢和行業發展趨勢,整合優質資源,培育完善“一主N翼”業務體系,聚焦房地產開發主線,探索多元化業務,開辟新的經濟增長點,打造可持續發展能力。開發線要增加土地儲備,提高開發效率;資產線要豐富產品業態,提升運營能力;物業線要提升服務水平,拓展盈利空間;金融線要開展金融創新,實踐資產證券化業務。

  劉福明圍繞公司提升集團化管理水平作出明確部署。他指出,完善現代企業制度、推進公司治理現代化,是國企改革的重要任務,也是打造一流企業的必然選擇。中冶置業要著力構建一套完善的集團化管理體系,做好品牌管理、流程優化、績效考核、成本管控等重點環節,促進公司實現“成為中國領先城市開發運營商”的戰略目標。

  劉福明還對公司黨建工作作出重要指示。他強調,中冶置業在企業升級發展進程中,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認真貫徹黨的十九大精神,全面加強黨的領導,充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用,進一步完善現代國有企業制度,把黨的政治優勢、組織優勢轉化為經營發展優勢,以黨建促經營,實現黨建工作和經營發展質量的“雙提升”。一要鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,建立主題教育長效機制;二要堅持黨管干部原則,培養企業家型人才;三要抓好巡視整改落實,持續加強黨風廉政建設和作風建設.

  馮祥利在工作報告中首先全面回顧了2019年公司主要經營情況。他指出,中冶置業深入貫徹落實黨的十九大精神,堅持高質量發展,積極順應市場變化,取得了顯著的發展成效。經營業績穩中向好;區域布局穩步發展,開發能力持續提升;“N翼”業務齊頭并進,城市開發運營商戰略定位更加穩固;成本年收效顯著,企業治理體系和治理能力不斷提升。2019年,中冶置業位列中國房地產企業百強企業第40位、盈利性第5位和穩健性第5位,榮獲“中國城市開發運營優秀企業”、鳳凰網房產年度“綜合價值運營商”等稱號,成功躋身“2019年度中國綠色開發競爭力10強企業”;中冶物業獲得“中國服務貢獻獎”、“中國優秀服務團隊”兩項金鑰匙國際聯盟最高榮譽。2019年,中冶置業品牌價值達148億元,較去年大幅提升42.6%,主體長期信用被國內權威信用評級機構評為最高AAA級,品牌影響力和價值效益不斷彰顯。

  馮祥利在工作報告中進一步明確了2020年公司工作思路和任務目標。他指出,2020年中冶置業工作指導思想是以黨的十九大精神為指引,貫徹高質量發展的科學理念,按照“戰略引領、匯聚資源、提質增效、跨越發展”的總方針要求,提高企業核心競爭力,提升企業治理體系和治理能力現代化水平,貫徹“3+6”區域布局戰略和“3+1”區域深耕戰略,鞏固完善“一主N翼”業務體系,順利完成全年經營計劃指標,全力當好中國領先的城市開發運營商。馮祥利強調,為完成全年任務目標,必須全力做好以下重點工作:一是加快開發進度,確保銷售業績;二是推動“N翼”業務穩定發展,創造新的盈利增長點;三是聚焦經營指標,集團化管理能力再上新臺階。

  參會代表緊密圍繞劉福明董事長的重要講話和馮祥利總經理的工作報告內容進行了廣泛、熱烈的分組學習討論。大家一致認為,本次會議是在內外部環境發生深刻變化,企業改革發展進入攻堅階段的重要時點召開的一次重要會議,對公司全員認清形勢、堅定信心,再接再厲走好國內領先的城市開發運營商這一正確道路具有深遠意義。大家一致表示,將積極應對內外部形勢變化,轉變工作理念、創新工作思路,以更大的決心、勇氣和努力來補齊短板、激發潛力,為企業航船注入更加強大和持續的動力。

  會上,劉福明、馮祥利分別同各有關單位負責人簽訂了2020年經營管理目標責任狀和經營責任承包制合同書。會議還為2019年度中冶集團勞動模范羅晨,中冶集團先進工作者王柏、馬曉陽、張繼祥、陳守強、李科峰、郝志喜、王輝,中冶集團優秀共產黨員任賢章、范九柱頒發了榮譽證書和獎章,為秦皇島公司頒發了中冶置業集團特殊貢獻獎,并對中冶置業集團優秀管理者及先進工作者進行了表彰。

  工作會議期間,許仲國作了《中冶置業集團2018-2019年度選人用人工作專項報告》,中冶置業集團開展了選人用人“一報告兩評議”工作,中冶集團對中冶置業領導班子進行了2019年度考核測評。

  中冶置業集團領導班子成員、集團公司總助總監、各分子公司領導班子成員、總部機關各職能部門副職以上干部參加本次會議。

     

中冶集團副總經理,中國中冶黨委常委、副總裁,中冶置業集團黨委書記、董事長劉福明作重要講話

中冶置業集團黨委副書記、總經理馮祥利作工作報告

中冶置業集團黨委副書記、紀委書記許仲國主持會議

會議為秦皇島公司頒發“中冶置業集團特殊貢獻獎”

會議對中冶集團先進工作者、優秀共產黨員進行表彰

中冶置業集團2020年工作會議現場

中冶置業集團2019年度選人用人“一報告兩評議”工作及領導班子考核大會現場

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